Комитет основан в 2002 г.

Экспертное мнение

Уральские чиновники нашли новый способ спасти должности. Интервью помощника полпреда Цуканова о главном страхе и способе подсидеть коллег — URA.RU

30.01.2020

Кадровый конкурс «Лидеры России» с 2020 года — это не только возможность для карьерного роста, но и спасение. Поэтому теперь наряду с бизнесменами и управленцами в нем — высокопоставленные чиновники муниципального, регионального и даже федерального уровня. В финале конкурса оказался экс-замглавы администрации свердловского губернатора, ныне помощник полпреда президента РФ на Урале Евгений Гурарий. Зачем опытному чиновнику на премиальной позиции понадобился кадровый конкурс Кремля — он сам раскрыл в интервью URA.RU.

— Евгений Михайлович, вы — человек, занимающий статусную должность на уровне федерального округа. Но при этом участвуете в конкурсе, который многими воспринимается как некий карьерный лифт. В чем была мотивация?

— Мое глубокое убеждение в том, что сегодня человек не может быть успешен в работе и в жизни, если он не развивается постоянно. Моя работа — это тоже постоянное развитие, потому что госсистема в принципе нестатичная история.

Кто бы что ни говорил, этот конкурс, прежде всего, конечно, про конкуренцию. Если ты идешь участвовать, ты идешь бороться. При этом формат позволяет попасть в те ситуации, когда нужно учиться чему-то новому, либо расширять действующие знания. Во-первых, [развивается] толерантность, то есть умение слушать. Если ты здесь будешь давить на людей или проецировать свои привычные рабочие условия, это не пройдет. Во-вторых, проявляется настойчивость. И, в-третьих, умение отстаивать свою точку зрения в стрессовых условиях.

— В обычной жизни участники занимают должности совершенно разного уровня. А оказываясь за одним столом, в одной команде, они становятся равны. В этой борьбе как-то проявляется разница в должностях и опыте?

— Статусы, безусловно, уравниваются, но люди, которые что-то серьезное делали в жизни, их сразу заметно. И тех, кто обладает меньшим профессиональным опытом, тоже заметно.

— А вас заметно?

— Мне кажется, да. Не очень люблю сам себя оценивать, но мне повезло: в жизни я поработал на совершенно разных уровнях с совершенно разным функционалом. Семь лет назад я пришел на госслужбу, покинул свою зону комфорта и с тех пор ни разу туда не возвращался.

— Участие в конкурсе — гарантия, что не вернетесь в зону комфорта?

— Это еще один способ научиться чувствовать себя более уверенно вне зоны комфорта. На работе ты обладаешь определенным статусом, авторитетом, даешь поручения и контролируешь их исполнение. А здесь такого нет. Ну, сказал ты в команде что-то, и что? Обоснуй, докажи. И это сложно. Ты должен забыть вещи, которые решаешь на раз в профессиональной деятельности. Это сложно, я чувствую даже по себе, что где-то перегибаю палку. И это вызывало ответную реакцию.

— При этом разница в статусе никого не смущает? Ответная реакция исходит ото всех?

— Ну как вам сказать. Безусловно, люди интересуются, кто чем занимается, но, чтобы ко мне был какой-то пиетет — ни разу такого не было. Второй день на конкурсе был связан с кейсами про УрФО, про принятие решений в государственном секторе. И мне, конечно, было полегче, чем остальным. С другой стороны, ребята, которые с такими проблемами никогда не сталкивались, ну, я не могу говорить, что у нас одинаковый объем знаний. То есть я должен был настаивать, разъяснять.

Поэтому для меня основная история — научиться слушать людей. Вот нам дается задание. Я для себя уже давно знаю, как бы я его решил, как нужно сделать, но я же не могу сказать: «Ребята, вы замолчите, я вам сейчас все скажу, мы с вами напишем». Я этим вызову отторжение, даже если мое решение самое обалденное из возможных. Надо учиться где-то промолчать, где-то — прикусить язык, не отреагировать.

— А сегодня на госслужбе многие умеют прикусывать язык?

— Без этого, конечно, никак. Нам нужно иметь выдержку и уметь промолчать до подходящего момента.

— В предыдущие годы основными участниками «Лидеров России» были предприниматели и различные клерки. А сейчас на конкурс приходит все больше чиновников. О чем говорит такой тренд?

— В последние годы люди стали больше понимать, что саморазвитие необходимо. Сегодня ты работаешь здесь, завтра — в другом месте, и ты должен следовать трендам. Мир меняется, и меняется специфика принятия решений. То, что сейчас люди идут в такие конкурсы, это попытка научиться чему-то и дать себе ответ на вопрос: «А могу ли я работать в формате стресса и получать результат в сжатые сроки?»

Это показывает, что люди из госсистемы готовы конкурировать с теми, кто не работает в этой системе. У тебя становится меньше опасений, что ты придешь на конкурс, а тут рядом сидит клерк или предприниматель и он тебя за пояс затыкает. Этот страх однозначно уходит.

— Но есть еще одна любопытная тенденция. На конкурсе появляется все больше именно высокопоставленных чиновников…

— Мы не можем отрицать, что сегодня в госсистеме есть запрос на управленцев нового уровня. Те люди, которые принимают решения в государственной системе, должны добавлять свои компетенции, получать новые навыки, прокачиваться.

И они этот запрос чувствуют — как минимум, чтобы остаться в этой системе, им надо быть в тренде. И к тому же они осознают, что конкурс может способствовать их продвижению по службе.

— Делаю вывод, что стремление остаться на своей должности заставляет постоянно развиваться. Значит ли это, что для чиновников конкурс постепенно превращается в способ перестраховаться от увольнения?

— Я бы, конечно, не сказал «перестраховаться», но это совершенно нормально. Сейчас везде конкуренция, посмотрите: любой конкурс, который объявляется на должности исполнителей, — это открытая история. Приходит не один и не два кандидата, а по меньшей мере десять человек. И в моем понимании совершенно нормально, что люди, работающие в госсекторе, чувствуют, что им дышат в спину. Для действующих работников это создает напряжение, мол, если ты не будешь соответствовать определенному уровню, то тебя подсидят.

— Тогда есть ли вероятность, что через пару лет 90% участников «Лидеров России» будут чиновники?

— Мне кажется, нет. Это будет зависеть от того, останется ли конкурс в прежнем формате. Но мне, например, было бы приятно, если бы до финальных стадий доходило все больше коллег из муниципального и государственного сектора. Это будет значить, что растут компетенции, что люди не сидят в коконе, не боятся прийти на конкурс. Это ведь тоже особый момент для самолюбия. Ты идешь, заполняешь тесты, приходишь сюда на контрольное тестирование — и понимаешь, что рассчитываешь только на себя.

Мне, откровенно скажу, было непросто. Эти задания охватывают весь набор компетенций. А очевидно, что человек не может знать все, поэтому честно скажу, что мне было тяжело.

— Получается, тесты вскрывают слабые места участников. Вы ведь наверняка уверены в своей компетентности, а на конкурсе выясняется, что тут проседаете, там чего-то не хватает. Бьет по самолюбию?

— С точки зрения получения результатов они у меня были неплохими. Но по некоторым другим вещам, с которыми я не мог справиться, да, немножко бьет. Опять же в некоторых направлениях было очень приятно видеть свою силу.

— Если бы и сейчас работали в администрации губернатора, пошли бы на конкурс?

— Почему нет, конечно, пошел бы. Я бы не сказал, что для меня карьерный рост — это первый мотив. Это вопрос саморазвития, самосовершенствования. Я уже давно для себя понял, что останавливаться нельзя. Если остановишься, то тебя обязательно обгонят, подрежут на повороте.

В конкурсе «Лидеры России», помимо уральского, состоялось уже два региональных полуфинала — в Дальневосточном и Сибирском федеральных округах. По результатам испытаний в каждой территории жюри определило 30 лучших управленцев, которые в конце марта отправятся в Сочи на суперфинал. Впереди у организаторов еще пять региональных этапов. Следующие в расписании — Приволжский и Северо-Кавказский округа, куда конкурс приедет 31 января.

Источник

Вставить в блог
Добавить комментарий
Внимание! Поля, помеченные * - обязательны для заполнения
Наверх
Наверх

Наш адрес


Почтовый адрес
(для писем, жалоб, заявлений):

620012,  Екатеринбург
ул. Ильича,  6, оф. 12

 a.komitet@inbox.ru

Телефон
оперативной связи
(343) 345-97-50

Пресс-служба
+7 919 3900 691

Подписка на новости

Архив новостей

Полезные ссылки

Комитет основан в 2002 г.

Уважаемые
посетители сайта!

Официальный сайт Антикоррупционного комитета по Свердловской области открыт для постоянного взаимодействия с гражданами и СМИ, а также органами государственной власти и местного смоуправления, в сети Интернет. Свобода слова гарантирована на сегодняшний день современными цифровыми технологиями. Значение Интернета как средства обмена и распространения информации невозможно переоценить.
Через официальный сайт Антикоррупционного комитета мы будем доводить до Вас и  СМИ информацию о результатах своей работы по противодействию коррупции. Учитывая, что данный интернет-ресурс является, в первую очередь, инструментом обратной связи, сообщайте через сайт известные Вам факты, направляйте жалобы, не будьте равнодушными!

Председатель комитета
Леонид АНДРЕЕВ

                                   

 

Социальный опрос

Какой, по Вашему мнению, должна быть ответственность чиновников, имеющих незадекларированное имущество?
Все опросы

КОРРУПЦИЯ - злоупотребление служебным положением, дача взятки, получение взятки, злоупотребление полномочиями, коммерческий подкуп либо иное незаконное использование физическим лицом своего должностного положения вопреки законным интересам общества и государства в целях получения выгоды в виде денег, ценностей, иного имущества или услуг имущественного характера, иных имущественных прав для себя или для третьих лиц либо незаконное предоставление такой выгоды указанному лицу другими физическими лицами

Федеральный закон РФ от 25 декабря 2008 г. N 273-ФЗ "О противодействии коррупции"

 

«Покупающие власть за деньги привыкают извлекать из нее прибыль».

Аристотель


«Никакие погоны и должности не освобождают от ответственности за преступления и нарушения».

Президент России
Владимир Путин


«Коррупция, как система подкупа должностных лиц, нарушает основные конституционные права и свободы человека».

Председатель
Конституционного суда РФ
Валерий Зорькин


«Для реальной борьбы с коррупцией надо выявлять крупных взяточников на высоком уровне».

Председатель
Верховного суда РФ
Вячеслав Лебедев


«Недобросовестные крупные чиновники создают атмосферу, потворствующую коррупции. Устранение из коррупционных схем их главных бенефициаров в лице высокопоставленных должностных лиц — важная задача».

Генеральный прокурор РФ
Игорь Краснов


«Работа всех ветвей власти должна быть направлена на преодоление клановости и коррупции».

Директор ФСБ РФ
Александр Бортников


«Человек, призванный на защиту закона, не имеет права его нарушать».

Министр МВД РФ
Владимир Колокольцев


«Наиболее важным направлением взаимодействия на современном этапе является борьба с коррупцией в органах государственной власти, где ее проявления наиболее опасны».

Председатель СКР 
Александр Бастрыкин